Liberdade, tempo e uma escola de sucesso: como conquistar esse combo?

Liberdade, tempo e uma escola de sucesso: como conquistar esse combo?

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Por que é tão comum que diretores e administradores de escolas estejam sempre tão sobrecarregados, estressados e até desiludidos com a profissão? Afinal, educar as novas gerações de jovens, vê-los progredir e saber que você fez parte dessa construção deveria ser o ideal de como uma boa carreira educacional se parece. O problema é que a teoria por trás de uma escola é encantadora, mas, na prática, a história é outra.

 As escolas geralmente são idealizadas por pessoas excelentes em suas funções técnicas e pedagógicas. Entretanto, não só da oferta de um ensino de qualidade vive uma escola. Pelo contrário: a gestão da empresa e a correta administração de todos os processos e pessoas que envolvem uma escola é que são os fatores determinantes do fracasso ou sucesso da instituição. E é comum que o educador que assume a gestão dessa empresa não esteja preparado para ser o empresário que sua escola precisa.

Segundo a Mantenedora de Escola e especialista em Gestão de Alta Performance, Alessandra Ramiro, a maior dor que ela sofria, quando ainda não havia conseguido gerenciar bem sua escola, era a falta de tempo e liberdade para viver além do trabalho. O gestor de escolas que tenta fazer tudo ao mesmo tempo (o planejamento pedagógico, a gerência da escola e o próprio marketing para captar alunos) carrega a maior parte das atividades sobre seus ombros, comumente trabalha mais de 10 horas por dia e ainda não dá conta de tudo.

O resultado, além do risco de falência, é um profissional desacreditado, que cogita abrir mão do seu propósito de educar por não conseguir administrar todos os processos. Mas talvez você não saiba que não precisa desistir.

Uma lição extracurricular

Fato é que as universidades não nos preparam para o mercado de trabalho, para a mão na massa à frente de uma empresa. Por isso inúmeros profissionais sofrem tanto até entenderem que, no mundo do empreendedorismo, quem está acompanhado chega mais longe. A grande lição aqui é que você não precisa (nem deve) dar conta de tudo se souber o quê e para quem delegar funções operacionais da sua instituição.

Existem setores de extrema importância para qualquer empresa, de qualquer nicho de mercado. Setores que devem ser delegados à equipes e empresas que detenham a experiência necessária para gerar e garantir resultados, poupando tempo e proporcionando maior liberdade aos administradores. Um destes setores é o marketing. 

Captar novos alunos, para manter as contas e lucros da escola, demanda bastante tempo, esforço e amplo conhecimento de estratégias de marketing. E sabemos que sem atingir a quantidade ideal de matrículas para o ano letivo  uma escola não se sustenta por muito tempo. É por isso que este é um dos setores que as empresas delegam à parceiros. Faz todo sentido que uma agência especializada em marketing educacional, que possui todos os dados sobre o mercado, concorrência e público alvo de escolas, consiga gerar resultados melhores do que se um diretor ou administrador tentasse executar a mesma tarefa.

Portanto, delegar setores operacionais é a chave para todo gestor educacional conquistar mais liberdade e tempo para se dedicar não mais somente à escola, mas também à sua qualidade de vida. Neste sentido, você pode ter um aliado na busca por novos alunos, divulgação da sua instituição e construção de uma marca que transmita credibilidade e confiança para o seu público alvo. A DigitalSharp é uma agência de marketing online especializada em marketing educacional, com mais de 5 anos de atuação na área e vários gestores de escola  satisfeitos. Utilizando estratégias de divulgação online e coleta de dados altamente precisos, conseguimos levar a sua instituição para onde está a atenção do público hoje: o universo digital. 

Colha os frutos de ter à sua disposição toda uma equipe experiente em captação de alunos e construção de posicionamento e presença digital para a sua instituição. Acabe com as dores de cabeça e deixe o marketing da sua empresa mais eficiente. Diminua consideravelmente o tempo de dedicação à escola, delegando este setor tão vital para os bons resultados do seu negócio. 

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